Conexão com o PDI
O plano financeiro conversa com o Plano de Desenvolvimento Institucional, e não apenas com a planilha exigida.
Novos cursos de medicina com sustentabilidade financeira desde o plano.
Planos de negócios para mantenedoras, instituições de ensino superior e hospitais que buscam autorizar cursos de medicina, conectando a proposta acadêmica à realidade econômica de longo prazo.
Em medicina, errar custa caro e por muito tempo. Corpo docente, laboratórios, cenários de prática e contrapartidas ao sistema de saúde pesam durante anos antes de a receita amadurecer.
Um plano frágil não compromete apenas a disputa pela autorização. Compromete a instituição que vai sustentar o curso depois dela.
Apoio a instituições de ensino superior no edital do programa.
Planos de negócios e simulações de pontuação do edital.
Novo ciclo de planos de negócios para instituições proponentes.
O plano financeiro conversa com o Plano de Desenvolvimento Institucional, e não apenas com a planilha exigida.
Receitas, custos, investimentos e contrapartidas projetados ao longo da maturação do curso.
Indicadores de risco financeiro submetidos a cenários adversos, para saber até onde o projeto resiste.
Requisitos, critérios de pontuação e documentos exigidos traduzidos em decisões de projeto.
Síntese executiva para mantenedora e conselho decidirem sobre investimento, prazo e risco.
Exemplos de planos são apresentados com dados fictícios, para preservar o sigilo de cada instituição atendida.